Enfoque: Educación por competencias, progresiva, centrada en el estudiante y con base en la Nueva Escuela Mexicana
Unidades Temáticas:
Unidad 1: Fundamentos de la administración deportiva
Contenidos
Concepto de administración deportiva: naturaleza, evolución y campos de aplicación.
Principios básicos de la administración: planeación, organización, dirección y control.
Características del entorno deportivo: clubes, ligas, asociaciones, academias, gimnasios y entidades públicas.
Perfil y funciones del administrador deportivo.
Modelos de gestión deportiva: comunitaria, comercial, institucional y de alto rendimiento.
Importancia de la administración en la calidad del servicio, la organización de eventos y la operación de instalaciones deportivas.
Unidad 2: Planeación estratégica y operativa en el deporte
Contenidos
Fundamentos de la planeación estratégica: misión, visión y valores.
Análisis del entorno deportivo: FODA, análisis de competidores, mercado y tendencias.
Formulación de objetivos estratégicos aplicados a organizaciones deportivas.
Diseño de estrategias operativas: programas, procesos, indicadores y metas.
Elaboración de planes operativos anuales para clubes, academias y espacios deportivos.
Gestión del talento humano en organizaciones deportivas: roles, comunicación y liderazgo.
Evaluación y seguimiento de la ejecución estratégica.
Unidad 3: Emprendimiento e innovación en el deporte
Contenidos
Concepto de emprendimiento en el sector deportivo: tipos y características.
Identificación de oportunidades de negocio en el ámbito del deporte y la actividad física.
Innovación aplicada: tendencias tecnológicas, metodológicas y de servicio en el deporte.
Modelo de negocio deportivo: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales, recursos clave.
Principios de marketing deportivo: branding, posicionamiento y comunicación.
Desarrollo de productos y servicios deportivos innovadores.
Casos de éxito en emprendimiento deportivo nacional e internacional.
Unidad 4: Gestión financiera y legal del emprendimiento deportivo
Contenidos
Fundamentos de finanzas para emprendimientos deportivos: ingresos, costos, gastos y punto de equilibrio.
Elaboración de presupuestos operativos y financieros.
Fuentes de financiamiento para proyectos deportivos y emprendedores.
Contabilidad básica aplicada a pequeñas empresas deportivas.
Marco legal del emprendimiento deportivo en México: constitución de empresas, permisos, obligaciones fiscales.
Propiedad intelectual: marcas, logotipos, licencias y protección de ideas.
Gestión del riesgo y cumplimiento normativo en instalaciones y servicios deportivos.
Unidad 5: Desarrollo y presentación de un proyecto deportivo emprendedor
Contenidos
Identificación del problema, necesidad u oportunidad en el mercado deportivo.
Diseño integral del proyecto: objetivos, estrategias, cronograma, recursos y presupuesto.
Construcción del modelo de negocio y análisis de viabilidad.
Indicadores de éxito del proyecto: impacto social, económico o deportivo.
Presentación profesional del proyecto: pitch, demo, dossier empresarial.
Retroalimentación y ajuste del proyecto con base en criterios técnicos y de mercado.
Preparación para la implementación real del emprendimiento deportivo.
Propósito General
Que el estudiante analice y aplique los fundamentos de la administración y el emprendimiento en el ámbito deportivo para diseñar propuestas de negocio o gestión de proyectos deportivos sustentables, viables y contextualizados a las necesidades del entorno social y profesional, con enfoque ético, inclusivo y de innovación.
Competencia general
El estudiante diseña y gestiona proyectos deportivos y/o emprendimientos con base en principios administrativos, modelos de negocio y análisis de viabilidad, integrando herramientas de planificación, gestión financiera y liderazgo, para impulsar iniciativas deportivas sustentables y pertinentes en su contexto profesional.