Unidad Aprendizaje:

GESTIÓN DEPORTIVA

Modalidad: Presencial 

Enfoque: Educación por competencias, progresiva, centrada en el estudiante y con base en la Nueva Escuela Mexicana

Unidades Temáticas:

Unidad 1: Caracterización estructural y funcional de la especialidad

Contenidos

Concepto y alcance de la gestión deportiva en contextos públicos, privados y comunitarios.

Evolución histórica de la administración del deporte.

Principios básicos de gestión: planificación, organización, dirección y control.

Funciones y competencias del gestor deportivo.

Marco legal y normativo del deporte (nacional e internacional).

Tipos de organizaciones deportivas: asociaciones, clubes, ligas, instituciones educativas, empresas deportivas.

Rol social del deporte: impacto en salud, educación, economía y cultura.

Unidad 2: Estructura organizacional en el deporte

Contenidos

Conceptos básicos de estructura organizacional: jerarquía, funciones, comunicación y coordinación.

Modelos organizacionales aplicados al deporte:

Lineal.

Funcional.

Matricial.

Mixto.

Órganos de gobierno del deporte: federaciones, comités, instituciones públicas y privadas.

Gestión del talento humano: selección, roles, liderazgo y trabajo en equipo.

Cultura organizacional y clima laboral en entornos deportivos.

Comunicación interna y externa en organizaciones deportivas.

Manuales de operación y organización para entidades deportivas.

Unidad 3: Planeación estratégica deportiva

Contenidos

Concepto y proceso de planeación estratégica aplicada al deporte.

Análisis situacional: FODA, análisis del entorno, mercado y competidores.

Formulación de misión, visión y valores para organizaciones deportivas.

Definición de objetivos estratégicos y operativos.

Estrategias para el desarrollo institucional y deportivo.

Construcción de planes estratégicos y planes operativos anuales.

Indicadores clave de evaluación (KPIs) en la gestión deportiva.

Unidad 4: Gestión de recursos y administración financiera

Contenidos

Tipos de recursos en la gestión deportiva: humanos, financieros, materiales, tecnológicos e infraestructurales.

Principios básicos de administración financiera en entidades deportivas.

Elaboración de presupuestos y estados financieros básicos.

Análisis de costos, fijación de precios y control presupuestal.

Fuentes de financiamiento en el deporte: patrocinio, subsidios, inversión privada, cuotas de usuario.

Gestión de instalaciones deportivas: mantenimiento, seguridad, calendarios y normativa.

Transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad financiera.

Unidad 5: Gestión de eventos y proyectos deportivos

Contenidos

Conceptos clave: proyecto deportivo, evento deportivo, logística y producción.

Tipologías de eventos: competitivos, recreativos, comunitarios, formativos y de alto rendimiento.

Fases de un proyecto deportivo: planeación, ejecución, control y cierre.

Diseño de programas y eventos deportivos: objetivos, cronogramas, recursos y roles.

Gestión de riesgos y seguridad en eventos deportivos.

Mercadotecnia y comunicación para eventos deportivos.

Indicadores de evaluación de proyectos y eventos.

Unidad 6: Evaluación y mejora continua en la gestión deportiva

Contenidos

Concepto de evaluación institucional y de programas deportivos.

Métodos y herramientas para evaluar la gestión: indicadores, auditorías, encuestas y matrices de desempeño.

Identificación de áreas de oportunidad y análisis de resultados.

Ciclo de mejora continua: planificación, ejecución, evaluación y ajuste.

Elaboración de reportes de mejora y planes de acción.

Ética, responsabilidad social y transparencia en la gestión.

Implementación de sistemas de calidad aplicados al deporte.