Unidad Aprendizaje:

ALTA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO POSITIVO EN EL DEPORTE

Modalidad: Presencial 

Enfoque: Educación por competencias, progresiva, centrada en el estudiante y con base en la Nueva Escuela Mexicana

Unidades Temáticas:

Unidad 1: Fundamentos de la alta dirección deportiva

Contenidos

Concepto de alta dirección y su relevancia en organizaciones deportivas.

Diferencias entre gestión, administración y dirección.

Competencias del directivo deportivo: visión estratégica, comunicación, gestión de recursos y liderazgo.

Estructura del sistema deportivo nacional e internacional y sus implicaciones para la dirección.

Análisis del entorno: tendencias, desafíos y oportunidades del sector deportivo.

Rol del directivo en el desarrollo institucional, rendimiento deportivo y formación integral.

Unidad 2: Liderazgo positivo: enfoques y aplicaciones en el deporte

Contenidos

Concepto de liderazgo y distinción con autoridad y poder.

Modelos de liderazgo: transformacional, situacional, servicial, carismático y liderazgo positivo.

Habilidades del líder positivo: motivación, inspiración, comunicación y congruencia.

Liderazgo en equipos deportivos: acompañamiento, dirección técnica y gestión humana.

Estrategias para fomentar el compromiso, la confianza y la cohesión.

Casos reales de liderazgo exitoso en el deporte.

Unidad 3: Gestión estratégica y toma de decisiones en entornos deportivos

Contenidos

Planeación estratégica aplicada a organizaciones deportivas.

Análisis FODA, diagnóstico organizacional y análisis de actores.

Formulación de objetivos, estrategias y metas alineadas a la misión institucional.

Toma de decisiones basada en evidencia y análisis de datos.

Elaboración de presupuestos, asignación, distribución y optimización de recursos (financieros, materiales y humanos).

Gestión del cambio: implementación, seguimiento y evaluación.

Manejo de crisis y resolución de problemas en entornos complejos.

Herramientas de gestión directiva para clubes, academias, federaciones y entidades públicas.

Unidad 4: Clima organizacional, inteligencia emocional y trabajo en equipo

Contenidos

Concepto y dimensiones del clima organizacional.

Relación entre clima laboral y desempeño deportivo.

Inteligencia emocional aplicada a la dirección deportiva: autoconciencia, autocontrol, empatía y habilidades sociales.

Comunicación efectiva y manejo de conflictos.

Estrategias para fortalecer equipos de trabajo: roles, colaboración, cohesión y confianza.

Bienestar del personal: prevención del burnout y fomento del compromiso organizacional.

Unidad 5: Cultura organizacional, ética y responsabilidad social en el deporte

Contenidos

Concepto de cultura organizacional y su impacto en la identidad de la institución.

Valores, creencias y prácticas en organizaciones deportivas.

Ética profesional en la dirección y gestión deportiva.

Transparencia, rendición de cuentas y buen gobierno en organismos deportivos.

Responsabilidad social: inclusión, equidad de género, sostenibilidad y comunidad.

Prevención de conductas inapropiadas, discriminación y corrupción en el deporte.

Unidad 6: Proyecto final: propuesta de mejora organizacional

Contenidos

Diagnóstico de un problema u oportunidad de mejora en una organización deportiva real o simulada (pública o privada).

Selección de indicadores clave y análisis de datos.

Diseño de una propuesta: objetivos, estrategias, acciones y recursos necesarios.

Integración de elementos de liderazgo, cultura, clima y gestión estratégica.

Elaboración del informe técnico del proyecto.

Presentación ejecutiva y defensa de la propuesta frente a un comité.